Business et Politique coaching

Le business et politique coaching proposé par le coach Daniel Neuret  consiste en l’accompagnement d’une entreprise, d’un manager, d'un dirigeant (coaching de direction), d’une personnalité politique, mais aussi l’accompagnement d’une équipe au sein de l’entreprise. Choice Coaching propose également des formations et séminaires en Belgique et à l'étranger.

Daniel Neuret est ancien directeur d'exploitation d'une société de service (+/- 300 personnes), mais aussi le créateur d'ASP. Il a été nominé à trois repises dans le cadre de Trends Gazelle (catégorie "entreprise à forte croissance").

L’intérêt du business coaching par Choice Coaching

Le business coaching tel que l’applique Choice Coaching revêt plusieurs intérêts :

• Concept unique de coaching de sécuction, applicale dans uen finalité de business ou politique;
• Coaching de "l’urgence dans l’urgence", 7 jours sur 7 si nécessaire;
• La possibilité d'effectuer un Interim Management;
• L'accompagnement également envisageable dans le cadre d'une consultance commerciale.

La conception du Politique coaching selon Choice Coaching

Le politique coaching proposé visera quant à lui la valorisation de tout élément qui engendrera une image positive de soi, des autres, du groupe. Les instruments proposés auront pour utilité l'excellence dans l'art de:

• Prise de parole et déclamation, art scénique;
• Faire de son image une alliée;
• Créer et valoriser le lien au travers de votre style, votre personnalité;
• Communiquer avec le regard d'autrui;
• Optimiser votre apparence;
• Développer votre potentiel de séduction, de relation;
• D'être et de paraître en harmonie.

Devenir un être encore plus attirant, "aimanté" au service de la collaboration générative d'une entreprise, d'un système ou groupe

La résilience (capacité à rebondir, l'équilibre face aux tensions) s’enrichit d'abord chez les individus, puis vers les groupes et les équipes et, enfin, vers l'entreprise. Cela à travers l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle.  Ces intelligences impliquent le fait de travailler ensemble d’une manière habile qui permet la collaboration et la transformation.

Dans la mesure où chaque individu participe et contribue pleinement, et que chacun, individuellement,  continue d’apprendre et de grandir, l’équipe évolue pour devenir plus générative, productive. Ceci uniquement à la condition que les membres de l'équipe ou du groupe aient les possibilités, les outils afin de créer et de valoriser les liens entre eux.

Une clef de l’auto-leadership (capacité à pouvoir se régénérer) est la maîtrise du jeu intérieur.  Le jeu intérieur est un processus où il s’agit de mobiliser ses ressources internes, surmonter les obstacles que l’on s’impose à soi-même, être fidèle à ses valeurs et à son but profond.

Un auto-leadership efficace ajouté aux intelligences collective et émotionnelle produit la collaboration générative.

Dans la collaboration générative, les personnes travaillent ensemble pour créer ou générer quelque chose de nouveau, de surprenant, qui dépasse les capacités des membres du groupe au niveau individuel. La collaboration générative permet aux individus d’utiliser leurs capacités au maximum, de découvrir et d’appliquer les ressources qu’ils ne savaient pas détenir seuls.

Ils font ressortir des idées et ressources nouvelles les uns des autres. Ainsi, la performance et le rendement du groupe dans son ensemble sont beaucoup plus importants que si les individus travaillaient chacun de leur côté.

Cette façon de travailler produit non seulement des équipes mais, surtout, des équipages.

Les domaines d'intervention spécifiques de Choice Coaching:

• Techniques de présentation orales, déclamation professionnelle, posture à adopter et art de la scène ;
• Techniques de séduction auto-coaching« soi » : les talents, les limites, les valeurs, l’état d’esprit, la (re)motivation ;
• Techniques de synchronisation : verbale, para-verbale, non verbale
• Outils de gestion de sa relation aux émotions, aux différents types de stress, à la confiance et l’estime de soi (leadership)

Autres domaines d’interventions en formation et accompagnement :

• Formation et accompagnement des équipes commerciales ;
• Accompagnement au leadership ;
• Stratégie de créativité et de vision ;
• Facilitateur en gestion de conflits sociaux, relationnels ;
• Interim management.